PENGARUH PEMIMPIN OTOKRATIS DALAM SUATU ORGANISASI TERHADAP GEN Z

Penulis

  • Faurelia Audina Wardana STIE Mahardhika Surabaya
  • Putri pebri Antari STIE Mahardhika Surabaya
  • Nindya Kartika Kusmayati STIE Mahardhika Surabaya

Kata Kunci:

Generasi Z, Kepemimpinan otokratis, Keterlibatan organisasi, Pengaruh kepemimpinan

Abstrak

Kepemimpinan otokratis telah menjadi topik yang signifikan dalam konteks pengelolaan Generasi Z di lingkungan kerja. Generasi Z, yang ditandai oleh nilai-nilai dan preferensi unik, memerlukan pendekatan kepemimpinan yang sesuai untuk memotivasi dan melibatkan mereka secara optimal. Studi ini bertujuan untuk menyelidiki dampak kepemimpinan otokratis terhadap motivasi dan keterlibatan Generasi Z dalam konteks organisasi. Penelitian ini mengadopsi pendekatan kualitatif dengan menggunakan studi kepustakaan. Melalui analisis literatur terdahulu yang relevan, penelitian ini mengeksplorasi pola, tren, dan temuan yang berkaitan dengan pengaruh kepemimpinan otokratis terhadap Generasi Z. Pencarian literatur dilakukan secara sistematis melalui basis data akademik dan jurnal ilmiah terkemuka dengan menggunakan kata kunci yang tepat. Tujuan utama penelitian ini adalah untuk memahami secara mendalam dampak kepemimpinan otokratis terhadap motivasi dan keterlibatan Generasi Z dalam konteks organisasi. Penelitian ini juga bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor kontekstual yang memoderasi hubungan antara kepemimpinan otokratis dan Generasi Z. Hasil analisis literatur menunjukkan bahwa kepemimpinan otokratis cenderung menghambat motivasi dan keterlibatan Generasi Z di lingkungan kerja. Gaya kepemimpinan yang otoriter ini sering kali membatasi ruang untuk partisipasi, kreativitas, dan inovasi, yang mengakibatkan penurunan motivasi dan keterlibatan mereka. Faktor-faktor seperti budaya organisasi yang inklusif dan fleksibilitas dapat memoderasi dampak negatif dari kepemimpinan otokratis terhadap Generasi Z.

Unduhan

Diterbitkan

2024-03-31