PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN PENGEMBANGAN KARIR SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KANTOR DINAS SOSIAL KOTA PADANG

Abstrak

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Pengembangan Karir Sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Dinas Sosial Kota Padang. Metode pengumpulan data dengan mengedarkan kuesioner dengan jumlah sampel 33 pegawai negri sipil. Metode analisis yang digunakan adalah Structural Equation Modelling (SEM) dengan Partial Least Square (PLS) 3. Hasil analisis data menyimpulkan (1) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Pengembangan karir pada Dinas Sosial Kota Padang. (2) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Pengembangan karir pada Dinas Sosial Kota Padang. (3) Motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja pegawai pada Dinas Sosial Kota Padang. (4) Disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja pegawai pada Dinas Sosial Kota Padang. (5) Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja pegawai pada Dinas Sosial Kota Padang. (6) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja pegawai melalui Pengembangan karir sebagai intervening pada Dinas Sosial Kota Padang. (7) Disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja pegawai melalui Pengembangan karir sebagai intervening pada Dinas Sosial Kota Padang.

The purpose of this research is to determine the influence of work motivation and work discipline on employee performance with career development as an intervening variable at the Padang City Social Services Office. The data collection method was by distributing questionnaires to a sample of 33 civil servants. The analytical method used is Structural Equation Modeling (SEM) with Partial Least Square (PLS) 3. The results of the data analysis concluded (1) Work motivation has a positive and significant effect on career development at the Padang City Social Service. (2) Work discipline has a positive and significant effect on career development at the Padang City Social Service. (3) Work motivation does not have a significant effect on employee performance at the Padang City Social Service. (4) Work discipline does not have a significant effect on employee performance at the Padang City Social Service. (5) Career development has a positive and significant effect on employee performance at the Padang City Social Service. (6) Work motivation has a positive and significant effect on employee performance through career development as an intervention in the Padang City Social Service. (7) Work discipline does not have a significant effect on employee performance through career development as an intervention at the Padang City Social Service.