PENGARUH KEPUASAN DAN MOTIVASI KERJA SDM TERHADAP KINERJA LOGISTIK PT. PRABA

Abstrak

Kinerja karyawan merupakan faktor penting yang menentukan efektivitas dan daya saing organisasi, khususnya pada perusahaan sektor logistik yang sangat bergantung pada ketepatan operasional, kecepatan pelayanan, serta kualitas sumber daya manusia. Dalam aktivitas logistik, kinerja karyawan berperan langsung dalam menjamin kelancaran distribusi, ketepatan waktu pengiriman, dan efisiensi proses kerja. Oleh karena itu, perusahaan logistik perlu memahami faktor-faktor sumber daya manusia yang dapat memengaruhi kinerja karyawan secara optimal.Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya memahami pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja logistik. Kepuasan kerja mencerminkan perasaan positif karyawan terhadap pekerjaan, sistem kompensasi, lingkungan kerja, dan dukungan organisasi, sedangkan motivasi kerja merupakan dorongan internal maupun eksternal yang mendorong karyawan untuk bekerja lebih giat, disiplin, dan bertanggung jawab. Karyawan yang memiliki tingkat kepuasan dan motivasi kerja yang tinggi cenderung menunjukkan kinerja yang lebih baik dalam mendukung aktivitas logistik perusahaan.Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepuasan dan motivasi kerja sumber daya manusia terhadap kinerja logistik pada PT Praba. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode penyebaran kuesioner kepada 30 karyawan yang terlibat dalam aktivitas logistik di PT Praba. Data penelitian dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda untuk mengetahui pengaruh parsial dan simultan variabel kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja logistik.Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja logistik. Secara parsial, motivasi kerja memiliki pengaruh yang lebih dominan dibandingkan kepuasan kerja. Temuan ini memberikan implikasi bagi manajemen PT Praba untuk meningkatkan motivasi kerja melalui sistem penghargaan, pengembangan karier, dan pengakuan kinerja, serta menjaga kepuasan kerja melalui lingkungan kerja yang kondusif dan kebijakan yang adil guna mendorong peningkatan kinerja logistik dan pencapaian tujuan perusahaan.