ANALISIS STRATEGI LOKASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM)

Abstrak

Pemilihan lokasi usaha merupakan salah satu keputusan strategis yang sangat menentukan keberhasilan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Lokasi yang tepat dapat meningkatkan aksesibilitas pelanggan, memperluas jangkauan pasar, serta mendukung efisiensi operasional usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh strategi lokasi usaha terhadap keberhasilan UMKM. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan metode pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi partisipan, dan dokumentasi. Subjek penelitian terdiri dari empat pelaku UMKM dengan jenis usaha yang berbeda dan lokasi usaha yang beragam. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi lokasi usaha berpengaruh signifikan terhadap keberhasilan UMKM. Faktor-faktor lokasi seperti aksesibilitas, kedekatan dengan pasar dan pelanggan, kondisi lingkungan sekitar, ketersediaan fasilitas pendukung, tingkat persaingan, serta biaya lokasi terbukti memengaruhi pertumbuhan penjualan, peningkatan laba, pertumbuhan jumlah pelanggan, efisiensi operasional, dan keberlanjutan usaha. Lokasi yang strategis memudahkan pelanggan dalam mengakses usaha, meningkatkan visibilitas, serta memperbesar peluang terjadinya transaksi. Masalah dalam keterbatas lokasi UMKM dapat diatasi dengan memperluan penjualan melalui E Commerce dan promosi melalui media sosial. Penelitian ini menyimpulkan bahwa perencanaan lokasi usaha yang matang merupakan langkah penting bagi pelaku UMKM dalam meningkatkan daya saing dan keberhasilan usaha secara berkelanjutan serta keterbatasan lokasi bukan menjadi penghalang dalam menjalankan UMKM karena dapat disiasati dengan promosi dan memperluas penjualan melalui media daring.

Business location selection is a strategic decision that significantly determines the success of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs). The right location can improve customer accessibility, expand market reach, and support business operational efficiency. This study aims to analyze the influence of business location strategy on the success of MSMEs. The research approach used is descriptive qualitative with data collection methods through in-depth interviews, participant observation, and documentation. The research subjects consisted of four MSMEs with different types of businesses and various business locations. Data analysis was conducted using the Miles and Huberman model which includes data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results show that business location strategy has a significant influence on the success of MSMEs. Location factors such as accessibility, proximity to markets and customers, environmental conditions, availability of supporting facilities, level of competition, and location costs have been shown to influence sales growth, profit increases, customer growth, operational efficiency, and business sustainability. A strategic location makes it easier for customers to access a business, increases visibility, and increases the opportunity for transactions. The problem of limited location for MSMEs can be overcome by expanding sales through e-commerce and promotions through social media. This study concludes that careful business location planning is a crucial step for MSMEs in increasing competitiveness and sustainable business success. Location limitations are not a barrier to running an MSME because they can be overcome by promoting and expanding sales through online media.