OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN METODE CRASH DAN FAST TRACK (STUDI KASUS: PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG SEKOLAH CITRA KASIH)

Abstrak

Proyek Pembangunan Gedung Sekolah Citra Kasih Ambon diambil untuk menjadi kajian penelitian berdasarkan masalah yang ditemukan pada proyek yaitu terjadinya arus kas yang masuk dan keluar antara pemilik dengan kontraktor yang tidak lancar dan mengakibatkan keterlambatan dalam keberlangsungan proyek tersebut.Pada penelitian ini metode yang dipakai untuk melakukan percepatan adalah Crashing dan Fast-Track. Walapun kedua metode ini secara jelas dapat mereduksi waktu pekerjaan proyek, tetapi penting juga untuk memperhatikan syarat-syarat dari kedua metode tersebut serta bagaimana pengaruh terhadap penerapan kedua metode kepada biaya pelaksanaan proyek. Dari hasil analisa yang dilakukan pada pekerjaan yang berada pada lintasan kritis, metode Crashing mereduksi waktu sebesar 20,26 % atau 240 hari dan biaya dihasilkan sebesar Rp. 15.220.610.413 sedangkan untuk penerapan metode Fast Track waktu pekerjaan yang dihasilkan sekitar 46% atau 164 hari dimana biaya proyek juga ikut tereduksi sebesar 4,6% atau Rp 9.653.395.343 dari durasi normal yang seharusnya 301 hari dengan biaya Rp 10.113.721.413.

The Citra Kasih Ambon School Building Construction Project was taken to be a research study based on the problems found in the project, namely the occurrence of incoming and outgoing cash flows between the owner and the contractor which are not smooth and result in delays in the continuity of the project.In this study the methods used to accelerate are Crashing and Fast-Track. Although these two methods can clearly reduce the project work time, it is also important to pay attention to the requirements of the two methods and how the application of the two methods affects the cost of project implementation. From the results of the analysis carried out on the work that is on the critical trajectory, the Crashing method reduces the time by 20.26% or 240 days and the resulting cost of IDR. 15,220,610,413 while for the application of the Fast Track method the resulting work time is about 46% or 164 days where the project cost is also reduced by 4.6% or IDR 9,653,395,343 from the normal duration which should be 301 days at a cost of IDR 10,113,721,413.