ANALISIS PENGEMBANGAN KARIR DAN MANAJEMEN TALENTA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (SURVEI PADA KARYAWAN PT. BPR SUPRA ARTAPERSADA KABUPATEN SUKABUMI)

Penulis

  • Devina Octaviani Universitas Muhammadiyah Sukabumi
  • Kokom Komariah Universitas Muhammadiyah Sukabumi
  • Faizal Mulia Z Universitas Muhammadiyah Sukabumi

Kata Kunci:

Pengembangan Karir, Manajemen Talenta, Kinerja Karyawan

Abstrak

Dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan, organisasi perlu mengidentifikasi kebutuhan individu maupun organisasi agar dapat menerapkan jenis program karir dan pelatihan yang sesuai. Kesesuaian kebutuhan organisasi  dan individu dengan pengembangan karir dan manajemen talenta akan menunjang peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji seberapa besar pengaruh Pengembangan Karir dan Manajemen Talenta Terhadap Kinerja Karyawan di PT. BPR Supra Artapersada Kabupaten Sukabumi. Teknik pengumpulan data melalui observasi dan kuesioner yang disebar pada 32 karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Hasil statistik uji validitas dan reliabilitas menunjukan instrument penelitian layak digunakan. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengembangan karir dan manajemen talenta secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan, sedangkan pengembangan karir secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan manajemen talenta secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Penemuan penelitian ini, menambah pemahaman dalam pengembangan strategi dalam mengelola SDM dalam upaya meningkatkan kinerja melalui pengembangan karir dan manajemen talenta.

Unduhan

Diterbitkan

2024-06-30