INTEGRASI STRATEGI BISNIS INTERNAL DAN EKSTERNAL UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF YANG BERKELANJUTAN
Kata Kunci:
Integrasi Strategi, Bisnis Internal, Bisnis Eksternal, Perusahaan, Strategy Integration, Internal Business, External BusinessAbstrak
Integrasi strategi bisnis internal dan eksternal merupakan pendekatan krusial dalam upaya perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di pasar yang dinamis. Penelitian ini mengeksplorasi bagaimana integrasi strategi bisnis internal dan eksternal mempengaruhi kinerja perusahaan dan posisinya dalam lingkungan yang kompetitif. Melalui studi literatur yang komprehensif, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi proses integrasi strategi tersebut, termasuk kepemimpinan yang kuat, budaya perusahaan yang mendukung, dan kompetensi internal perusahaan. Metode penelitian studi literatur digunakan untuk mengumpulkan informasi dari berbagai sumber yang relevan. Hasil analisis menunjukkan bahwa integrasi strategi bisnis internal dan eksternal memberikan dampak yang signifikan terhadap kinerja perusahaan. Perusahaan yang mampu menyelaraskan strategi bisnis mereka dengan kondisi eksternal pasar memiliki kemampuan yang lebih baik untuk merespons perubahan pasar, meningkatkan efisiensi operasional, dan menciptakan nilai tambah bagi pelanggan. Selain itu, integrasi strategi tersebut juga memungkinkan perusahaan untuk membangun hubungan yang lebih erat dengan pelanggan dan mitra bisnis, yang berkontribusi pada memperkuat posisi perusahaan dalam pasar yang kompetitif.
The integration of internal and external business strategies is a crucial approach in a company's efforts to achieve sustainable competitive advantage in a dynamic market. This research explores how the integration of internal and external business strategies affects a company's performance and its position in a competitive environment. Through a comprehensive literature study, this research identifies factors that influence the strategy integration process, including strong leadership, a supportive corporate culture, and the company's internal competencies. The literature study research method is used to collect information from various relevant sources. The analysis results show that the integration of internal and external business strategies has a significant impact on company performance. Companies that are able to align their business strategies with external market conditions have a better ability to respond to market changes, increase operational efficiency, and create added value for customers. In addition, the integration of these strategies also allows the company to build closer relationships with customers and business partners, which contributes to strengthening the company's position in the competitive market.