STRATEGI PENGEMBANGAN SDM UNTUK GENERASI Z, MILENIAL, S1, S2, S3, SDM SUDAH BEKERJA DAN BELUM BEKERJA

Abstrak

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan faktor kunci dalam meningkatkan produktivitas dan daya saing organisasi. Penelitian ini membahas strategi pengembangan SDM yang disesuaikan untuk berbagai kelompok, termasuk Generasi Z, Milenial, lulusan S1, S2, S3, serta SDM yang sudah bekerja dan yang belum bekerja. Untuk Generasi Z dan Milenial, strategi meliputi pelatihan keterampilan digital, mentoring, fleksibilitas kerja, dan keseimbangan kerja-hidup. Lulusan S1, S2, dan S3 memerlukan program magang, pelatihan soft skills, dukungan penelitian, dan kolaborasi dengan industri. SDM yang sudah bekerja membutuhkan pelatihan berkelanjutan, program rotasi, evaluasi kinerja, dan peningkatan kesejahteraan. Bagi SDM yang belum bekerja, fokusnya adalah pada pelatihan keterampilan teknis, bantuan pencarian kerja, pengembangan usaha, dan pendampingan. Implementasi strategi-strategi ini memerlukan kerjasama antara pemerintah, institusi pendidikan, dan sektor swasta untuk memastikan pengembangan SDM yang efektif dan berkelanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan SDM yang terstruktur dan terfokus pada kebutuhan spesifik setiap kelompok dapat meningkatkan kompetensi individu dan kontribusi mereka terhadap organisasi dan masyarakat.