PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT VICTORY CHINGLUH INDONESIA KABUPATEN TANGERANG

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh simultan variabel motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di PT Victory Chingluh Indonesia Kabupataen Tangerang. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif menggunakan software SPSS versi 23. Teknik pengumpulan data primer yaitu berupa kuesioner yang disebarkan kepada responden sebanyak 50 karyawan, dengan menggunakan teknik sample jenuh. Hasil peneitian ini menunjukan bahwa variabel independen yaitu motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-hitung lebih besar daripada t-tabel (4.914 > 2.011) nilai sig. (0.000) lebih kecil daripada tingkat signifikansi (0.000 < 0.05) dan variabel kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-hitung lebih besar daripada t-tabel (4.787 > 2.011) nilai sig. (0.000) lebih kecil daripada tingkat signifikansi (0.000 < 0.05). serta nilai R Square yang diperoleh yaitu sebesar 75,6% yang berarti bahwa pengaruh antara motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, sedangkan sisanya sebesar 24,4% dipengaruhi oleh faktor lainnya yang tidak disertakan dalam penelitian ini.

This research aims to explain the simultaneous influence of motivation and job satisfaction variables on employee performance. This research was conducted at PT Victory Chingluh Indonesia, Tangerang Regency. The research method used was quantitative descriptive using SPSS version 23 software. The primary data collection technique was in the form of a questionnaire distributed to 50 employees as respondents, using a saturated sampling technique. The results of this research show that the independent variable, namely motivation, has a positive effect on employee performance with a t-count value greater than the t-table (4.914 > 2.011) sig value. (0.000) is smaller than the significance level (0.000 < 0.05) and the job satisfaction variable has a positive effect on employee performance with a calculated t-value greater than the t-table (4.787 > 2.011) sig value. (0.000) is smaller than the significance level (0.000 < 0.05). and the R Square value obtained was 75.6%, which means that the influence of motivation and job satisfaction on employee performance, while the remaining 24.4% was influenced by other factors not included in this research