PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN RAJEG KABUPATEN TANGERANG

Abstrak

Kecamatan adalah suatu instansi yang mempunyai tugas untuk melayani berbagai keperluan masyarakat yang dipimpin oleh camat dengan wilayah yang terletak pada bagian kota atau kabupaten. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis dan menguji suatu pengaruh motivasi dan pelatihan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Rajeg kabupaten Tangerang secara parsial dan simultan. Penelitian ini memiliki 56 populasi dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini seluruh populasi yang berjumlah 56 pegawai. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode analisis deskriptif kuantitatif. Alat analisis dan pengujian yang digunakan adalah alat bantu IBM SPSS Versi 21. Berdasarkan hasil yang diperoleh bahwa motivasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan  terhadap kinerja pegawai sebesar 5.746, pelatihan kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan  terhadap kinerja pegawai sebesar 9.153, serta motivasi dan pelatihan kerja mempunyai pengaruh secara bersama-sama  terhadap kinerja pegawai sebesar 315.091 sedangkan hasil dari uji regresi linier berganda yaitu : Y = 3.693 + 1.412 X1 + 1.529 X2. Dari persamaan tersebut memberikan suatu gambaran bahwa pengaruh motivasi dan pelatihan kerja meningkatkan suatu kinerja pegawai Pada Kantor Kecamatan Rajeg Kabupaten Tangerang.

A sub-district is an agency that is capable of serving various needs of the people led by the sub-district with an area located in the city or district. The purpose of this study is to analyze and test the influence of motivation and job training on employee performance at the Rajeg District Office, Tangerang Regency in a timely and simultaneous manner. This study has 56 populations and the sample used in this study is the entire population of 56 employees. The analysis method used in this study is the quantitative descriptive analysis method. Based on the results obtained that motivation has a positive and significant influence on employee performance of 5,746, job training has a positive and significant influence on employee performance of 9,153, and motivation and job training have a joint influence on employee performance of 315,091 while the results of the multiple linear regression test are:  Y = 3.693 + 1.412 X1 + 1.529 X2. From this equation, it gives an idea that the influence of motivation and job training improves employee performance at the Rajeg District Office, Tangerang Regency.