HUMAN CAPITAL PADA PERUSAHAAN DAERAH

Abstrak

Human Capital, yang didefinisikan sebagai modal sumber daya manusia yang menjadi aset berharga untuk meningkatkan produktivitas dan profitabilitas perusahaan, memiliki peran penting dalam pelaksanaan strategi manajemen sumber daya manusia. Dalam konteks perusahaan daerah, human capital terdiri dari berbagai jenis, seperti General Management, Strategic, Industry, dan Relationship Human Capital. Jenis-jenis ini memerlukan kompetensi yang spesifik dan dapat dikembangkan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.Dalam penerapan human capital, perusahaan daerah harus memastikan bahwa karyawan memiliki pengetahuan, keahlian, dan kemampuan yang sesuai dengan industri dan posisi mereka. Selain itu, perusahaan harus membangun sistem akuntabilitas yang efektif untuk mengukur keberhasilan dan kegagalan strategi human capital. Dengan demikian, perusahaan daerah dapat meningkatkan kinerja dan kompetitivitasnya di pasar domestik dan internasional.Penghargaan Human Capital & Performance Award 2023, yang diberikan kepada 38 perusahaan termasuk 29 BUMN, 2 BUMD, dan 7 swasta, menunjukkan pentingnya transformasi digital dalam pengembangan dan pengelolaan sumber daya manusia. Perusahaan yang menerima penghargaan ini telah mengimplementasikan strategi integrasi teknologi digital dan AI dalam operasional SDM untuk meningkatkan manajemen sumber daya manusia melalui wawasan yang didasarkan pada data. Dalam sintesisnya, human capital pada perusahaan daerah memiliki peran strategis dalam meningkatkan kinerja dan kompetitivitas perusahaan. Implementasi yang efektif dari strategi human capital memerlukan kompetensi yang spesifik, sistem akuntabilitas yang efektif, dan transformasi digital yang terintegrasi dalam pengembangan dan pengelolaan sumber daya manusia.

Human Capital, which is defined as human resource capital which is a valuable asset for increasing company productivity and profitability, has an important role in implementing human resource management strategies. In the context of regional companies, human capital consists of various types, such as General Management, Strategic, Industry, and Relationship Human Capital. These types require specific competencies and can be developed to improve company performance. In implementing human capital, regional companies must ensure that employees have the knowledge, skills and abilities appropriate to their industry and position. In addition, companies must build an effective accountability system to measure the success and failure of human capital strategies. In this way, regional companies can improve their performance and competitiveness in domestic and international markets. The 2023 Human Capital & Performance Award, which was given to 38 companies including 29 BUMN, 2 BUMD and 7 private companies, shows the importance of digital transformation in the development and management of resources man. Companies that receive this award have implemented strategies for integrating digital technology and AI in HR operations to improve human resource management through data-based insights. In the synthesis, human capital in regional companies has a strategic role in improving company performance and competitiveness. Effective implementation of a human capital strategy requires specific competencies, an effective accountability system, and integrated digital transformation in the development and management of human resources