PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS PADA PT ARMADA ANTAR LINTAS NUSA

Penulis

  • Dika Ariska Silviana Universitas Bina Sarana Informatika
  • Alan Budi Kusuma Universitas Bina Sarana Informatika

Kata Kunci:

Gaya Kepemimpinan Demokratis, Kompensasi, Loyalitas

Abstrak

PT Armada Antar Lintas Nusa merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa penderekan dan operator kendaraan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan demokratis dan kompensasi terhadap loyalitas karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif dengan pendekatan survei. Sampel penelitian berjumlah 43 orang karyawan tetap yang dipilih melalui teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner tertutup, dan analisis data menggunakan SPSS versi 22 dengan teknik regresi linier berganda, uji t, dan uji F. Hasil uji t menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai t hitung = 6,669 dan signifikansi = 0,000, sedangkan kompensasi berpengaruh negatif namun signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai t hitung = -3,248 dan signifikansi = 0,002. Secara simultan, hasil uji F menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis dan kompensasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai F hitung = 27,955 dan signifikansi = 0,000. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis memiliki kontribusi positif dalam meningkatkan loyalitas karyawan, sementara kompensasi perlu dievaluasi ulang karena menunjukkan pengaruh negatif. Penelitian ini memberikan implikasi penting bagi manajemen untuk mengoptimalkan gaya kepemimpinan serta memperbaiki sistem kompensasi agar tercipta loyalitas karyawan yang lebih kuat.

PT Armada Antar Lintas Nusa is a company engaged in towing and vehicle operator services. This study aims to determine the effect of democratic leadership style and compensation on employee loyalty. This study uses an associative quantitative method with a survey approach. The research sample was 43 permanent employees selected through a saturated sampling technique. Data collection was carried out through a closed questionnaire, and data analysis used SPSS version 22 with multiple linear regression techniques, t-tests, and F-tests. The results of the t-test indicate that democratic leadership style has a positive and significant effect on employee loyalty with a calculated t value = 6.669 and a significance of 0.000, while compensation has a negative but significant effect on employee loyalty with a calculated t value = -3.248 and a significance of 0.002. Simultaneously, the results of the F-test indicate that democratic leadership style and compensation together have a significant effect on employee loyalty with a calculated F value = 27.955 and a significance of 0.000. Thus, it can be concluded that democratic leadership style has a positive contribution in increasing employee loyalty, while compensation needs to be re-evaluated because it shows a negative effect. This research provides important implications for management to optimize leadership styles and improve compensation systems to create stronger employee loyalty.

 

Unduhan

Diterbitkan

2025-09-30