STRATEGI PENGELOLAAN RANTAI PASOK DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI

Abstrak

Penelitian ini mengkaji strategi pengelolaan rantai pasok dalam industri manufaktur untuk meningkatkan efisiensi. Pendekatan deskriptif kualitatif dengan studi literatur digunakan dalam penelitian ini. Temuan utama menunjukkan bahwa lean manufacturing, just-in-time (JIT), penggunaan teknologi informasi dan komunikasi (ICT), serta konsep triple-A supply chain (agility, adaptability, dan alignment) secara signifikan dapat meningkatkan efisiensi operasional. Lean manufacturing mengurangi pemborosan dan meningkatkan kualitas produk, JIT mengurangi biaya penyimpanan dan meningkatkan fleksibilitas produksi, ICT memungkinkan integrasi dan koordinasi yang lebih baik, dan konsep triple-A supply chain meningkatkan responsivitas dan adaptabilitas perusahaan. Kesimpulan ini memberikan panduan praktis bagi perusahaan manufaktur dalam meningkatkan efisiensi rantai pasok mereka.

This study examines supply chain management strategies in the manufacturing industry to enhance efficiency. A qualitative descriptive approach with a literature study was employed. Key findings indicate that lean manufacturing, just-in-time (JIT), the use of information and communication technology (ICT), and the triple-A supply chain concept (agility, adaptability, and alignment) significantly enhance operational efficiency. Lean manufacturing reduces waste and improves product quality, JIT reduces storage costs and increases production flexibility, ICT enables better integration and coordination, and the triple-A supply chain concept enhances responsiveness and adaptability. These conclusions provide practical guidance for manufacturing companies in improving their supply chain efficiency.