MEMAHAMI LANGKAH-LANGKAH DALAM PERENCANAAN SDM

Abstrak

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peran SDM dalam suatu perencanaan perusahaan atau organisasi. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan Teknik pengumpulan data dan tinjauan sistematismelalui review jurnal mengenai Langkah-langkah dalam perencaan SDM. Perencanaan adalah suatu proses menentukan apa yang ingin dicapai pada masa yang akan dating serta menerapkan tahapan yang nantinya akan dibutuhkan atau juga suatu proses membuat rencana untuk mencapai tujuan tertentu yang berkaitan dengan sumber daya. Sumber Daya Manusia (SDM) salah satu faktor penting bahkan tidak dapat dilepaskan dari suatu perusahaan atau organisasi. Sumber daya manusia berupa manusia yang dipekerjakan disebuah organisasi sebagai penggerak, pemikir, dan perencana untuk mencapai tujuan organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah. Manajemen sumber daya manusia suatu rangkaian aktivitas organisasi yang diarahkan untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan tenaga kerja yang efektif dan suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerjauntuk menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang ditentukan.

The purpose of this research is to determine the role of HR in company or organizational planning. The method used is a qualitative method with data collection techniques and systematic reviews through journal reviews regarding steps in HR planning. Planning is a process of determining what you want to achieve in the future and implementing the stages that will be needed later or also a process of making plans to achieve certain goals related to resources. Human Resources (HR) is an important factor that cannot be separated from a company or organization. Human resources are people who are employed in an organization as movers, thinkers and planners to achieve organizational goals. The aim of this research is. Human resource management is a series of organizational activities directed at attracting, developing and retaining an effective workforce and a process of dealing with various problems within the scope of employees, employees, workers, managers and workforce to support organizational or company activities in order to achieve specified goals.