ANALISIS MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI CAFE OMAH 29

Penulis

  • Gempar Wijdan Rafiddzaky UPN "Veteran" Yogyakarta
  • Haunannizom Faza Ariyanto UPN "Veteran" Yogyakarta
  • Febrianandya Firosaufa Sudibyo UPN "Veteran" Yogyakarta
  • Shintya Zahra Salsabilla UPN "Veteran" Yogyakarta

Kata Kunci:

Motivasi Kerja, Karyawan

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis motivasi kerja karyawan di Cafe Omah 29 dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Metode penelitian melibatkan wawancara mendalam dengan karyawan kafe dan observasi langsung di lingkungan kerja. Analisis data dilakukan dengan pendekatan analisis tematik untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan adanya beragam faktor yang memengaruhi motivasi kerja karyawan, termasuk lingkungan kerja, dukungan manajemen, dan kebutuhan akan pengakuan. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya pengembangan strategi manajemen sumber daya manusia yang lebih efektif untuk meningkatkan motivasi dan kesejahteraan karyawan di Cafe Omah 29. Penelitian ini memberikan kontribusi baru dalam pemahaman tentang motivasi kerja karyawan di sektor industri kafe dan dapat menjadi acuan bagi penelitian selanjutnya dalam bidang perilaku organisasional.

This study aims to analyze employee motivation at Cafe Omah 29 using a qualitative approach. The research method involves in-depth interviews with cafe employees and direct observation in the workplace environment. Data analysis is conducted using a thematic analysis approach to identify factors influencing employee motivation. The results of the study indicate a variety of factors affecting employee motivation, including the work environment, managerial support, and the need for recognition. The implications of this research highlight the importance of developing more effective human resource management strategies to enhance employee motivation and well-being at Cafe Omah 29. This study provides new insights into employee motivation in the cafe industry sector and can serve as a reference for future research in the field of organizational behavior.

Unduhan

Diterbitkan

2026-08-04