PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN KEMENTRIAN REPUBLIK INDONESIA DIRJEN REHABILITASI SOSIAL SENTRA MULYA JAYA DI JAKARTA TIMUR

Abstrak

Penelitian ini memiliki tujuan untuk menjelaskan pengaruh secara parsial dan simultan antara variabel Disiplin Kerja  dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Kementrian Republik Indonesia Dirjen Rehabilitasi Sosial Sentra Mulya Jaya Di Jakarta Timur. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif karena berkaitan dengan angka dan statistik untuk menguji variabel dan hipotesis. Pengolahan data menggunakan program SPSS versi 25, peneliti melakukan beberapa pengujian antara lain uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji t, uji F, analisis regresi linear berganda dan uji koefisien determinasi. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 83 karyawan yang merupakan seluruh Karyawan Kementrian Republik Indonesia Dirjen Rehabilitasi Sosial Sentra Mulya Jaya Di Jakarta Timur, teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah mengambil seluruh populasi karena jumlah populasi berjumlah dibawah 100. Hasil penelitian ini diperoleh bahwa Disiplin Kerja secara parsial dan signifikan terhadap kinerja Karyawan. Kompensasi berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap kinerja Karyawan. Disiplin Kerja dan Kompensasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja Karyawan.

This research aims to explain the partial and simultaneous influence between the variables of Work Discipline and Compensation on the Performance of Employees of the Ministry of the Republic of Indonesia, Director General of Social Rehabilitation, Mulya Jaya Center in East Jakarta. This type of research is quantitative research because it deals with numbers and statistics to test variables and hypotheses. Data processing used the SPSS version 25 program, researchers carried out several tests including validity test, reliability test, normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, t test, F test, multiple linear regression analysis and coefficient of determination test. The population in this study was 83 employees who were all employees of the Ministry of the Republic of Indonesia, Director General of Social Rehabilitation, Mulya Jaya Center in East Jakarta. The sampling technique used was to take the entire population because the population was under 100. The results of this research showed that Work Discipline was partial and significant impact on employee performance. Compensation has a partial and significant effect on employee performance. Work Discipline and Compensation simultaneously influence employee performance.