ANALISIS KETERLAMBATAN KONTRUKSI DAN SOLUSI PERCEPATAN PEKERJAAN PADA PEKERJAAN STRUKTUR BAJA DI PROYEK XXIC RU-V BALIKPAPAN

Abstrak

Pelaksanaan proyek konstruksi sering kali mengalami ketidaksesuaian jadwal yang berakibat pada keterlambatan waktu dan pembengkakan biaya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penyebab utama keterlambatan pada pekerjaan struktur baja dengan menerapkan Metode Jalur Kritis (Critical Path Method/CPM) dan solusi percepatan pekerjaan kontruksi. Studi kasus dilakukan pada proyek pekerjaan Kilang struktur baja XXIC RU-V Balikpapan, yang mengalami deviasi dari jadwal yang telah direncanakan, terutama pada tahapan pekerjaan struktur baja. Metodologi penelitian meliputi pengumpulan data primer dan sekunder, seperti jadwal awal proyek, data kemajuan pekerjaan, serta wawancara dengan pihak terkait untuk mengidentifikasi faktor-faktor penyebab keterlambatan. Data tersebut kemudian diolah dan dianalisis menggunakan perangkat lunak manajemen proyek untuk membangun diagram jaringan kerja dan menentukan jalur kritis. Dari analisis ini, diketahui pekerjaan-pekerjaan mana yang memiliki durasi paling panjang dan memengaruhi waktu penyelesaian total proyek. Hasil analisis menunjukkan bahwa beberapa faktor utama penyebab keterlambatan, antara lain: Keterlambatan pasokan material baja dan kondisi cuaca buruk. Untuk mengatasi keterlambatan, penelitian ini mengusulkan solusi percepatan (crashing) pada jalur kritis dengan mempertimbangkan penambahan waktu kerja. Berdasarkan perhitungan optimasi waktu menggunakan metode CPM, alternatif percepatan yang diusulkan adalah dengan penambahan jam lembur pada pekerjaan kritis dan peningkatan efisiensi logistik material. Penerapan metode percepatan ini diproyeksikan dapat memangkas durasi waktu proyek. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa penggunaan metode CPM terbukti efektif dalam mengidentifikasi pekerjaan kritis dan merumuskan strategi percepatan yang optimal untuk menghindari kerugian akibat keterlambatan proyek struktur baja