ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN PENGHARGAAN DAN HUKUMAN TERHADAP MOTIVASI KINERJA KARYAWAN PADA CV. SPECTRA CONSULTANTS BANDUNG

Penulis

  • Imelia Insyra Fadillah Universitas Teknologi Digital
  • Sigit Djalu Purwoko Universitas Teknologi Digital

Kata Kunci:

Pengaruh, Reward, Punishment, Motivasi Kinerja

Abstrak

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh penghargaan dan hukuman terhadap motivasi kinerja karyawan pada CV Spectra Consultans Bandung. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode kualitatif deskriptif yang diolah kedalam data grafik statistik dengan teknik pengumpulan data yang dilakukan menggunakan triangulasi berdasarkan wawancara, observasi dan dokumentasi pendukung kuesioner yang dibagikan kepada 30 responden karyawan pada CV Spectra Consultans Bandung. Berdasarkan hasil analisis penelitian diperoleh kesimpulan bahwa pemberian reward (penghargaan/imbalan) yang diberikan dalam bentuk ekstrinsik berupa gaji atau upah, bonus intensif, promosi, pengembangan karier, outing karyawan dan tunjangan secara positif dan signifikan dapat mempengaruhi motivasi kinerja karyawan. Sedangkan pada pemberian punishment (hukuman) yang diberikan berupa punishment ringan secara positif dan signifikan dapat mempengaruhi motivasi kinerja karyawan, pada pemberian punishment sedang berpengaruh positif tetapi tidak signifikan mempengaruhi motivasi kinerja karyawan dan pada pemberian punishment berat dapat memotivasi kinerja karyawan secara positif tetapi tidak ada perbedaan yang signifikan antara hasil wawancara dengan tanggapan responden tidak bermakna secara statistik. Maka, pemberian reward dianggap lebih mempengaruhi motivasi kinerja karyawan secara positif dan signifikan dibandingkan dengan pemberian punishment hanya mempengaruhi secara positif tetapi tidak signifikan terhadap motivasi kinerja karyawan.

The aim of this study is to analyze the impact of reward and punishment on employee performance motivation on CV Spectra Consultants Bandung. The method of data analysis used in this study is a descriptive qualitative method which is processed into statistical graph data with data collection techniques carried out using triangulation based on interviews, observations and supporting questionnaire documents distributed to 30 employees respondents at CV Spectra Consultants Bandung. Based on the analysis of the research, it was concluded that the granting of rewards in extrinsic form such as salary or wages, instantive bonuses, promotions, career development, employee outing and benefits can positively and significantly affect employee performance motivation. While giving punishment given in the form of a mild penalty can positively and significantly affect the motivation of employee performance, giving a moderate penalty has a positive but non-significant influence on employee motivation and giving a severe penalty may motivate employee's performance positively but there is no significant difference between the interview results and the respondent's response is not statistically significant. Thus, giving rewards is considered to have a more positive and significant impact on employee performance motivation than giving punishment only positively but not significantly affect employee motivation performance.

Unduhan

Diterbitkan

2026-09-26