PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI KECAMATAN RANCASARI

Abstrak

Tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peran dari manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan di Kecamatan Rancasari. Secara teoritis penelitian ini diharapkan berguna terhadap sumbangan pemikiran mengenai pengembangan kinerja karyawan di kantor Kecamatan Rancasari. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Peneliti memilih pendekatan penelitian ini karena penelitian kualitatif ini bersifat menyeluruh (holistic), dinamis dan mengarah pada pendeskripsian secara rinci dan mendalam tentang apa yang terjadi dilapangan berdasarkan fakta yang berada di dalam suatu objek penelitian ini, peneliti tidak dibatasi oleh alat ukur sebagaimana dalam penelitian kuantitatif. Adapun kesimpulan dari penelitian ini yaitu terdapatnya kesejahteraan promosi dan PHK yang diterapkan oleh Kecamatan Rancasri dan PHK tidak pernah terjadi pada karyawan Kecamatan Rancasari baik PNS maupun yang Non-PNS, Adanya penerapan pelatihan dan sertifikasi pada pegawai meskipun tidak semua pegawain Non-PNS disini bisa mengikuti pelatihan maupun sertifikasi pegawai, Kecamatan Rancasari juga menetapkan ruang lingkup kualitas dengan kebutuhan organisasi yaitu menetapkan karyawan sesuai “the right man on the right place”, Kecamatan Rancasari menerapkan pekerjaan sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan dan remunisasi juga ada akan tetapi remunisasi hanya didapatkan oleh pegawai PNS saja, adanya pengaturan suatu mutase pegawai baik secara vertical maupun horizontal.

The purpose to be achieved from this study is to determine the role of human resource management in improving employee performance in Rancasari District. Theoretically, this research is expected to be useful for contributing ideas regarding the development of employee performance at the Rancasari sub-district office. The approach used in this study is a descriptive method with a qualitative approach. Researchers choose this research approach because qualitative research is holistic, dynamic and leads to a detailed and in-depth description of what happens in the field based on facts that are in an object of this study, researchers are not limited by measuring instruments as in quantitative research. The conclusion of this study is that there is a welfare promotion and layoffs applied by Rancasri District and layoffs have never occurred in Rancasari District employees, both civil servants and non-civil servants, There is an application of training and certification to employees even though not all Non-Civil Servants here can take part in employee training and certification, Rancasari District also determines the scope of quality with organizational needs, namely assigning employees according to "the right man on the right place", Rancasari District implements work in accordance with the Manpower Law and remunization also exists, but remunization is only obtained by civil servants, there is an arrangement of an employee mutation both vertically and horizontally.