ANALISIS KUALITATIF PERAN FLEKSIBILITAS KERJA DAN WORK-LIFE BALANCE DALAM MEMBENTUK LOYALITAS KARYAWAN GENERASI Z

Penulis

  • Jovita Nurul Lestari Universitas Pamulang
  • Aulia Sapina Universitas Pamulang
  • Sarah Ramadani Universitas Pamulang

Kata Kunci:

Fleksibilitas Kerja, Work-Life Balance, Loyalitas Karyawan, Generasi Z, Manajemen Sumber Daya Manusia

Abstrak

Perubahan dunia kerja pascapandemi telah mendorong organisasi untuk meninjau ulang strategi pengelolaan sumber daya manusia, terutama dalam menghadapi masuknya Generasi Z ke dunia kerja. Generasi Z memiliki karakteristik yang berbeda dari generasi sebelumnya karena tumbuh dalam lingkungan digital, terbiasa dengan teknologi, serta memiliki perhatian besar terhadap fleksibilitas kerja, keseimbangan kehidupan kerja dan pribadi, serta makna dalam pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara kualitatif peran fleksibilitas kerja dan work-life balance dalam membentuk loyalitas karyawan Generasi Z. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi pustaka, yaitu mengkaji berbagai artikel jurnal, buku, dan sumber ilmiah yang relevan pada periode 2020–2025. Hasil kajian menunjukkan bahwa fleksibilitas kerja berperan penting dalam meningkatkan otonomi, kenyamanan, efisiensi kerja, serta kepuasan karyawan Generasi Z. Sementara itu, work-life balance membantu karyawan menjaga kesehatan mental, mengurangi stres, meningkatkan keterikatan kerja, dan memperkuat keinginan untuk bertahan dalam organisasi. Namun, fleksibilitas kerja tidak secara otomatis menciptakan loyalitas apabila tidak didukung oleh komunikasi yang jelas, keadilan kebijakan, dukungan atasan, budaya kerja sehat, dan peluang pengembangan karier. Penelitian ini menyimpulkan bahwa loyalitas karyawan Generasi Z bukan hanya dibentuk oleh gaji atau status pekerjaan, tetapi juga oleh pengalaman kerja yang memberi ruang bagi keseimbangan, kepercayaan, perkembangan diri, dan kesesuaian nilai antara karyawan dan organisasi.

Post-pandemic workplace transformation has encouraged organizations to reconsider their human resource management strategies, particularly in responding to the growing presence of Generation Z employees in the workforce. Generation Z has different characteristics from previous generations because they grew up in a digital environment, are accustomed to technology, and place high importance on work flexibility, work-life balance, and meaningful work. This study aims to qualitatively analyze the role of work flexibility and work-life balance in shaping Generation Z employee loyalty. This research uses a qualitative method with a library research approach by reviewing relevant journal articles, books, and scientific sources published between 2020 and 2025. The findings indicate that work flexibility plays an important role in increasing autonomy, comfort, work efficiency, and job satisfaction among Generation Z employees. Meanwhile, work-life balance helps employees maintain mental well-being, reduce stress, improve work engagement, and strengthen their intention to remain in the organization. However, work flexibility does not automatically create loyalty if it is not supported by clear communication, fair policies, supervisor support, a healthy work culture, and career development opportunities. This study concludes that Generation Z employee loyalty is not only shaped by salary or employment status, but also by work experiences that provide balance, trust, self-development, and alignment between employee values and organizational values.

Unduhan

Diterbitkan

2026-05-31