PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PENDAPATAN DAERAH (BAPENDA) KABUPATEN TANGERANG

Abstrak

Untuk mewujudkan tujuan organisasi dilakukan dengan cara peningkatan kualitas sumber daya manusia. Salah satunya dengan penerapan gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Pada Badan Pendapatan Daerah (BAPENDA) Kabupaten Tangerang dengan populasi 147 pegawai, sampel yang digunakan sebanyak 60 pegawai menggunakan teknik probability sampling dengan rumus slovin. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif statistik. Pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dokumentasi dan kuesioner. Analisa data dengan uji T, uji F dan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t-hitung (4,112). Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t–hitung (3,804). Secara simultan Gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai f- hitung (89,547) dan nilai R-square sebesar 75,6% terhadap kinerja pegawai termasuk dalam kategori kuat.

To realize organizational goals is done by improving the quality of human resources. One of them is by applying leadership style and work environment. This study aims to determine the effect of leadership style and work environment on employee performance at the Tangerang Regency Regional Revenue Agency (BAPENDA) with a population of 147 employees, the sample used was 60 employees using probability sampling technique with the slovin formula. This research uses statistical quantitative descriptive methods. Data collection in the form of interviews, observations, documentation and questionnaires. Data analysis with T test, F test and coefficient of determination test. The results of this study indicate that partially leadership style has a positive and significant effect on employee performance with a t-count value (4.112). The work environment has a positive and significant effect on employee performance with a t-count value of (3.804). Simultaneously, leadership style and work environment have a positive and significant effect on employee performance with an f-count value (89,547) and an R-square value of 75.6% on employee performance, including in the strong category.