PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA BADAN PENDAPATAN DAERAH (BAPENDA) KABUPATEN TANGERANG

Abstrak

Pengembangan sumber daya manusia melalui pelatihan dan kompensasi berperan penting dalam mencapai suatu tujuan instansi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja dan kompensasi terhadap prestasi kerja pegawai di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang. Menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif statistik dengan alat bantu SPSS versi 21. Populasi 147 pegawai, 60 dipilih sebagai sampel dengan menggunakan teknik probability sampling dengan rumus Slovin. Pengumpulan data meliputi observasi, wawancara, studi dokumentasi, dan kuesioner. Analisis data yang digunakan meliputi uji t, uji f dan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai dengan nilai t-hitung 6,476. Secara parsial kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja dengan nilai t-hitung 3,360. Dan secara simultan pelatihan dan kompensasi berpengaruh terhadap prestasi kerja dengan f-hitung 220,854. Uji determinasi menunjukan bahwa pelatihan kerja dan kompensasi berpengaruh terhadap prestasi kerja sebesar 88,6% atau 0,886 yang berarti memiliki tingkat pengaruh yang kuat.

Human resource development through training and compensation plays an important role in achieving agency goals. This study aims to analyze the effect of job training and compensation on employee performance at the Tangerang Regency Regional Revenue Agency. Using a descriptive quantitative statistical approach with SPSS version 21. Population 147 employees, 60 were selected as samples using probability sampling technique with Slovin formula. Data collection included observation, interviews, documentation studies, and questionnaires. Data analysis used includes t test, f test and coefficient of determination test. The results of this study indicate that partially job training has a positive and significant effect on employee performance with a t-count value of 6.476. Partially, compensation has a positive and significant effect on work performance with a t-count value of 3.360. And simultaneously training and compensation affect work performance with an f-count of 220.854. The determination test shows that job training and compensation affect job performance by 88.6% or 0.886 which means it has a strong level of influence.