PENGARUH MANAJEMEN TALENTA, PENGAWASAN INTERNAL, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI

Studi Pada Pegawai Sarana dan Prasarana Di UPTD Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tangerang Selatan

Penulis

  • Dedi Hamdi Universitas Islam Syekh Yusuf Tangerang
  • Laksono Edhi Lukito Universitas Islam Syekh Yusuf Tangerang
  • Ahmad Universitas IsIam Syekh Yusuf Tangerang

Kata Kunci:

Manajemen Talenta, Pengawasan Internal, Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Manajemen Talenta, Pengawasan Internal, dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Pegawai Sarana dan Prasarana Di UPTD Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tangerang Selatan). Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Pengumpulan data melalui kuesioner yang diisi oleh 61 responden dengan menggunakan rumus slovin. Teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Manajemen Talenta secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Pengawasan Internal secara parsial menunjukkan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Dan Pengembangan Karir secara parsial menunjukkan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kemudian Manajemen Talenta, Pengawasan Internal, dan Pengembangan Karir secara simultan menunjukkan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Ini menunjukkan adanya pengaruh positif signifikan secara bersama-sama dari ketiga variabel tersebut terhadap kinerja pegawai sarana dan prasarana di UPTD Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Tangerang Selatan berdasarkan hasil analisis yang dilakukan

This study aims to analyze the influence of Talent Management, Internal Supervision, and Career Development on Employee Performance (Study on Facilities and Infrastructure Employees at the UPTD Youth and Sports Office of South Tangerang City). The method used is quantitative. Data collection through questionnaires filled out by 61 respondents using the Slovin formula. The sampling technique uses simple random sampling. The results of the study indicate that Talent Management partially has a positive and significant effect on employee performance. Internal Supervision partially shows a positive and significant effect on employee performance. And Career Development partially shows a positive and significant effect on employee performance. Then Talent Management, Internal Supervision, and Career Development simultaneously show a positive and significant effect on employee performance. This indicates a significant positive effect together from the three variables on the performance of facilities and infrastructure employees at the UPTD Youth and Sports Office of South Tangerang City based on the results of the analysis conducted.

Unduhan

Diterbitkan

2025-08-30