KAJIAN TEORETIS TENTANG STRATEGI DAN ANALISIS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK

Penulis

  • Sandra Sulistio Wati Universitas Islam Negari Sultan Syarif Kasim Riau
  • Hendra Riofita Universitas Islam Negari Sultan Syarif Kasim Riau

Kata Kunci:

Manajemen Sumber Daya Manusia, Strategi Sdm, Shrm, Rbv, Pt Indofood Sukses Makmur Tbk

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara teoretis strategi dan praktik manajemen sumber daya manusia (SDM) yang diterapkan oleh PT Indofood Sukses Makmur Tbk sebagai salah satu perusahaan multinasional terbesar di Indonesia. Kajian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan kajian pustaka (library research) yang bersumber dari jurnal ilmiah, buku akademik, serta laporan tahunan perusahaan tahun 2022–2023. Hasil kajian menunjukkan bahwa Indofood menerapkan pendekatan Strategic Human Resource Management (SHRM) dan Resource-Based View (RBV) dalam mengelola SDM secara terintegrasi dengan strategi bisnis. Implementasi strategi rekrutmen berbasis kompetensi, pelatihan berkelanjutan, sistem kompensasi berbasis kinerja, serta digitalisasi SDM melalui Human Resource Information System (HRIS) terbukti meningkatkan produktivitas, kepuasan kerja, dan loyalitas karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi manajemen SDM Indofood dapat menjadi model penerapan manajemen modern yang efektif dan berkelanjutan dalam meningkatkan daya saing perusahaan.

This study aims to theoretically analyze the strategies and practices of human resource management (HRM) implemented by PT Indofood Sukses Makmur Tbk, one of the largest multinational companies in Indonesia. This research employs a descriptive qualitative approach using library research, drawing data from academic journals, books, and the company’s annual reports (2022–2023). The findings indicate that Indofood applies Strategic Human Resource Management (SHRM) and the Resource-Based View (RBV) framework to align its HR practices with corporate strategies. The implementation of competency-based recruitment, continuous training, performance-based compensation, and digitalization through the Human Resource Information System (HRIS) has enhanced productivity, employee satisfaction, and retention. The study concludes that Indofood’s HRM strategy serves as a model of effective and sustainable management practices that strengthen corporate competitiveness in the global market.

Unduhan

Diterbitkan

2025-11-30