HUBUNGAN JUST IN TIME DAN SISTEM PRODUKSI TOYOTA DENGAN EFEKTIVITAS OPERASI RAMPING

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Just in Time dan Sistem Produksi Toyota terhadap efektivitas operasi ramping pada perusahaan manufaktur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei cross-sectional. Data dikumpulkan melalui kuesioner daring menggunakan skala Likert lima tingkat yang disebarkan kepada 30 responden berusia 18–35 tahun yang termasuk dalam kategori dewasa muda. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah accidental sampling. Analisis data dilakukan menggunakan statistik deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, serta analisis regresi linier berganda dengan uji parsial (t-test) dan uji simultan (F-test) menggunakan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Just in Time berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas operasi ramping dengan nilai koefisien beta sebesar 1,036 dan tingkat signifikansi 0,000. Sistem Produksi Toyota tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap efektivitas operasi ramping dengan nilai signifikansi sebesar 0,635. Namun, hasil uji simultan menunjukkan bahwa Just in Time dan Sistem Produksi Toyota secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap efektivitas operasi ramping dengan nilai F sebesar 101,307 dan signifikansi 0,000. Temuan ini menunjukkan bahwa efektivitas operasi ramping dapat ditingkatkan melalui penerapan Just in Time yang didukung oleh sistem produksi yang terintegrasi. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi perusahaan manufaktur dalam meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan.