ANALISIS FRAUD TRIANGLE DALAM MENDETEKSI KECURANGAN PADA PT ALAM MULIA PLASTICINDO ANALYSIS OF THE FRAUD TRIANGLE IN DETECTING FRAUD AT PT ALAM MULIA PLASTICINDO

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi potensi terjadinya kecurangan (fraud) pada PT Alam Mulia Plasticindo berdasarkan teori Fraud Triangle, yang meliputi tekanan (pressure), kesempatan (opportunity), dan rasionalisasi (rationalization), sekaligus menilai efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan dalam mencegah dan mendeteksi kecurangan tersebut. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi dengan melibatkan pemilik perusahaan, kepala bagian keuangan, dan audit internal sebagai informan utama yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña serta diuji keabsahannya melalui triangulasi sumber, teknik, waktu, dan tempat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tekanan yang dialami karyawan umumnya berasal dari tuntutan pekerjaan dan target operasional, bukan tekanan finansial pribadi yang dominan; kesempatan untuk melakukan kecurangan tergolong rendah karena perusahaan telah menerapkan pemisahan tugas, otorisasi transaksi berjenjang, dan pengawasan audit internal secara berkala; sedangkan faktor rasionalisasi relatif dapat ditekan melalui budaya organisasi yang menjunjung tinggi integritas dan kejujuran, meskipun kesadaran etika kerja pada sebagian karyawan masih perlu ditingkatkan. Temuan disajikan dalam bentuk kertas kerja pemeriksaan yang mengacu pada Standar Audit (SA) 230 dan Standar Profesional Akuntan Publik (SPAP). Dapat disimpulkan bahwa PT Alam Mulia Plasticindo telah memiliki mekanisme pengendalian internal yang cukup efektif dalam mencegah dan mendeteksi potensi fraud, meskipun evaluasi dan penyempurnaan pengendalian tetap diperlukan secara berkelanjutan seiring perkembangan risiko bisnis.

This study aims to analyze the factors influencing the potential for fraud at PT Alam Mulia Plasticindo based on the Fraud Triangle theory, which includes pressure, opportunity, and rationalization, while also assessing the effectiveness of the company's internal control system in preventing and detecting such fraud. The study employs a qualitative method with a descriptive case study approach. Data were collected through in-depth interviews, observations, and documentation, involving the company owner, the head of the finance department, and the internal auditor as key informants selected through purposive sampling, then analyzed using the Miles, Huberman, and Saldaña interactive model and validated through source, technique, time, and place triangulation. The results indicate that the pressure experienced by employees generally stems from job demands and operational targets rather than dominant personal financial pressure; the opportunity for fraud is relatively low because the company has implemented segregation of duties, tiered transaction authorization, and regular internal audit oversight; while the rationalization factor can be relatively minimized through an organizational culture that upholds integrity and honesty, although work-ethics awareness among some employees still needs improvement. Findings are presented in the form of an audit working paper referring to Audit Standard (SA) 230 and the Professional Standards for Public Accountants (SPAP). It can be concluded that PT Alam Mulia Plasticindo has a reasonably effective internal control system for preventing and detecting potential fraud, although continuous evaluation and improvement of controls remain necessary as business risks evolve.