THE INFLUENCE OF TRAINING DEVELOPMENT, LOYALTY AND JOB ACHIEVEMENT ON POSITION PROMOTION AT BANK JATIM PONOROGO BRANCH OFFICE

Abstrak

Pelrbankan ditulntult ulntulk melningkatkan kulalitas sulmbelr daya manulsia yang ada agar mampul melnulnjang dan melmulaskan kelinginan; baik pelgawai maulpuln dari pelrulsahaan agar karyawan melmiliki produlktivitas yang tinggi. Pelngelmbangan sulmbelr daya manulsia dapat dilakulkan delngan belrbagai cara, antara lain mellaluli Training Development, Loyalitas, Prestasi Kerja dan Promosi Jabatan.  Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, yaitu data yang dapat dihitung berupa angka-angka. Penelitian dengan metode kuantitatif ini dimaksudkan untuk  mengetahui  pengaruh Training Development, Loyalitas, Prestasi Kerja terhadap Promosi Jabatan pada Bank Jatim Kantor Cabang Ponorogo,  Analisis data penulis lakukan di awali dengan pengumpulan dan pengolahan data berupa  kuesioner  tertutup  dengan  skala  likert  dimana alternatif  jawaban nilai 1 sampai dengan 5 pemberian skor dilakukan atas jawaban pertanyaan baik mengenai  Training Development (X₁), Loyalitas (X₂), Prestasi Kerja (X₃) maupun Promosi Jabatan (Y). Berdasarkan hasil pembahasan sesuai dengan data yang dikelola dengan model analisis regresi linear berganda disimpulkan bahwa; Berdasarkan hasil uji t variabel independen Training Development, diperoleh nilai t _hitung >  t _tabel  (2.867 > 2.012), maka Ho ditolak, artinya terdapat pengaruh Training Development terhadap  Promosi Jabatan. Loyalitas, diperoleh nilai t _hitung > t _tabel  (4.383 > 2.012) maka Ho ditolak, artinya terdapat pengaruh Loyalitas terhadap  Promosi Jabatan. Prestasi Kerja, diperoleh nilai t _hitung > t _tabel  (2.625 > 2.012) maka Ho ditolak, artinya terdapat pengaruh Prestasi Kerja terhadap  Promosi Jabatan. Sementara berdasarkan hasil uji F diperoleh nilai F _hitung > F _tabel  (20.425> 2.80) maka Ho ditolak, artinya terdapat pengaruh Training Development,  Loyalitas dan Prestasi Kerja secara bersama-sama/simultan terhadap  Promosi Jabatan.