IMPLEMENTASI ANALISIS JABATAN SEBAGAI DASAR PENYUSUNAN JALUR KARIR KARYAWAN PT POTENSI BUMI SAKTI

Abstrak

Analisis jabatan merupakan salah satu fungsi penting dalam manajemen sumber daya manusia yang bertujuan untuk mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, serta kompetensi yang dibutuhkan dalam suatu posisi kerja. PT Potensi Bumi Sakti sebagai perusahaan yang bergerak di bidang industri dan pengelolaan sumber daya menghadapi tantangan dalam pengembangan karir karyawan akibat belum tersusunnya jalur karir yang sistematis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi analisis jabatan sebagai dasar penyusunan jalur karir karyawan di PT Potensi Bumi Sakti. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan teknik observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis jabatan yang dilakukan secara terstruktur mampu memberikan kejelasan deskripsi pekerjaan (job description) dan spesifikasi jabatan (job specification), sehingga mempermudah perusahaan dalam menyusun sistem promosi dan pengembangan karir yang lebih objektif dan transparan. Namun, masih ditemukan kendala berupa keterbatasan dokumentasi formal dan belum adanya standar kompetensi tertulis.Secara keseluruhan, implementasi analisis jabatan berperan penting dalam menciptakan sistem jalur karir yang terarah, meningkatkan motivasi karyawan, serta mendukung efektivitas manajemen sumber daya manusia di PT Potensi Bumi Sakti.

Job analysis is an essential function in human resource management aimed at identifying tasks, responsibilities, and competencies required in a specific position. PT Potensi Bumi Sakti faces challenges in career development due to the absence of a structured career path system. This study aims to analyze the implementation of job analysis as the foundation for designing employee career paths at PT Potensi Bumi Sakti. This research applies a qualitative method through observation, interviews, and documentation study. The findings indicate that structured job analysis provides clear job descriptions and job specifications, enabling the company to develop a more objective and transparent promotion system. However, challenges remain in terms of limited formal documentation and the absence of written competency standards. Overall, job analysis implementation significantly contributes to establishing structured career paths, enhancing employee motivation, and improving human resource management effectiveness within the company.