PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEBERHASILAN PERUBAHAN ORGANISASI DI PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN ACEH BARAT

Abstrak

Perubahan organisasi merupakan proses yang tidak dapat dihindari dalam rangka meningkatkan efektivitas penyelenggaraan pemerintahan serta kualitas pelayanan kepada masyarakat. Keberhasilan dalam mengimplementasikan perubahan tersebut dipengaruhi oleh berbagai faktor, salah satunya adalah aspek kepemimpinan. Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap keberhasilan perubahan organisasi pada Pemerintah Kabupaten Aceh Barat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei yang melibatkan 150 Aparatur Sipil Negara (ASN) yang bekerja pada berbagai Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di lingkungan Pemerintah Kabupaten Aceh Barat. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan stratified random sampling atau pengambilan sampel acak berstrata. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, kemudian dianalisis dengan menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap keberhasilan perubahan organisasi, dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,67 dan tingkat signifikansi p < 0,001. Dari keempat dimensi kepemimpinan transformasional, yaitu idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, dan individualized consideration, dimensi idealized influence dan inspirational motivation menjadi faktor yang paling dominan dalam mendukung keberhasilan perubahan organisasi. Secara keseluruhan, penelitian ini memberikan bukti empiris bahwa kepemimpinan transformasional memiliki peran penting dalam mendukung keberhasilan implementasi perubahan organisasi di sektor pemerintahan daerah, khususnya dalam konteks reformasi birokrasi.

Organizational change is an unavoidable process in efforts to improve the effectiveness of public administration and the quality of public services. The success of implementing organizational change is influenced by various factors, one of which is leadership. This study aims to examine the effect of transformational leadership on the success of organizational change within the West Aceh Regency Government. This research employs a quantitative approach using a survey method involving 150 civil servants working in various Regional Government Agencies (Organisasi Perangkat Daerah/OPD) within the West Aceh Regency Government. The sampling technique used in this study is stratified random sampling. Data were collected through questionnaires and analyzed using Structural Equation Modeling (SEM). The results indicate that transformational leadership has a positive and significant effect on the success of organizational change, with a path coefficient of 0.67 and a significance level of p < 0.001. Among the four dimensions of transformational leadership—idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, and individualized consideration—idealized influence and inspirational motivation are the most dominant factors contributing to the success of organizational change. Overall, this study provides empirical evidence that transformational leadership plays an important role in supporting the success of organizational change implementation in local government, particularly in the context of bureaucratic reform