PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI INSPIRATIF, DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT FAJAR ABADI JAYA PRATAMA

Penulis

  • Zusrizal Universitas Maarif Hasyim Latief
  • Nikma Yucha Universitas Maarif Hasyim Latief

Kata Kunci:

Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Inspiratif, Employee Engagement, Kinreja Karyawan, PT Fajar Abadi Jaya Pratama

Abstrak

Penelitian ini bertujuan membuktikan dan menganalisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Inspiratif, dan Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan pada PT FAJAR ABADI JAYA PRATAMA. Merode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Kuantitatif dengan teknik pengisian kuisioner dilakukan dengan satu metode yaitu berupa kuisioner online melalui Google Form. Hal ini dilakukan untuk memudahkan responden dalam pengisian kuisioner, dengan jumlkah responden sebanyak 35 orang. Pengolahan data menggunakan SmartPLS 4 dengan serangkaian Uji, meliputi Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Outer Model ( Convergent Validity, Discriminant Validity, Composite Reliability ), Uji Inner Model ( R-Square, F-Square ), Uji Regresi Berganda, serta Uji Hipotesis. Hasil Penelitian ini menunjukkan: 1) Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, 2) Motivasi Inspiratif berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, 3) Employee Engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.

Unduhan

Diterbitkan

2025-08-31