KETERKAITAN KUALITAS PROJECT MANAGER DAN KERJA SAMA TIM TERHADAP KEBERHASILAN PROYEK MANAJEMEN PADA PENGEMBANGAN PRODUK BARU

Abstrak

Kualitas manager proyek dan kerja sama tim memiliki pengaruh yang signifikan terhadap keberhasilan suatu proyek yang dijalankan. Pengaruh terbesar diberikan oleh kualitas manajer proyek terhadap keberhasilan proyek dibandingkan dengan kerja sama tim. Penelitian yang dilakukan ini memiliki tujuan untuk mengetahui keterkaitan antara kualitas manajer proyek dan kerja sama tim terhadap keberhasilan proyek. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan kuesioner menggunakan skala Likert (15 pertanyaan) yang divalidasi dan diisi oleh 44 responden. Uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji Anova Test for Equal Variances dan regresi linier digunakan untuk analisis data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh indikator di setiap variabel adalah valid (r hitung lebih besar dari r tabel (r=0.297)), reliabel (Cronbach’s Alpha lebih besar 0.7), H0 tidak diterima (P-value<0.005) dan data tidak mengikuti distribusi normal. Dengan uji Anova Test for Equal Variances diketahui H0 untuk kualitas manajer proyek ditolak dan terdapat perbedaan yang signifikan antar deviasi standar secara statistic. Sedangkan untuk kerja sama tim, H0 diterima dan terdapat perbedaan yang tidak signifikan antar deviasi standar secara statistik.

The quality of project managers and teamwork have a significant influence on the success of a project. The quality of project managers has the greatest influence on project success compared to teamwork. This study aims to determine the relationship between the quality of project managers and teamwork on project success. The method used is a quantitative approach with a questionnaire using a Likert scale (15 questions) that was validated and completed by 44 respondents. Validity tests, reliability tests, normality tests, ANOVA Test for Equal Variances and linear regression were used for data analysis. The results showed that all indicators in each variable were valid (r count greater than r table (r = 0.297)), reliable (Cronbach's Alpha greater than 0.7), H0 was not accepted (P-value <0.005) and the data did not follow a normal distribution. The ANOVA Test for Equal Variances showed that H0 for project manager quality was rejected and there was a statistically significant difference between standard deviations. Meanwhile, for teamwork, H0 was accepted and there was a statistically insignificant difference between standard deviations.