ANALISA MANAJEMEN WAKTU DAN BIAYA PEMBANGUNAN PROYEK INTERIOR GEDUNG PT SANTOS JAYA ABADI

Abstrak

Pekerjaan interior gedung melibatkan berbagai aktivitas yang bertujuan untuk menyelesaikan dan memperindah bagian dalam suatu bangunan. Oleh karenanya sebelum berjalannya pekerjaan dimulai, alangkah baiknnya diperhitungkan dulu manajemen waktu dan biaya agar sesuai yang diharapkan oleh kontraktor untuk medapatkan keuntungan dan hasil yang maksimal. Proyek pembangunan gedung kantor PT Santos Jaya Abadi  dipilih sebagai penelitian dikarenakan penulis ingin mengetahui tahap pekerjaan ini sesuai dengan jadwal yang ditentukan (tepat waktu) dan biaya yang dikeluarkan tidak melebihi anggaran yang ditentukan. Tujuan penelitian ini adalah untuk megetahui penerapan EVA (Earned Value Analysis) dalam memperkirakan waktu akhir penyelesaian proyek setiap minggunya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kaulitatif dengan durasi pengerjaan proyek pekerjaan interior gedung selama 21 minggu dari 4 Maret 2024 sampai dengan 15 Juli 2024. Berdasarkan analisis indeks kinerja biaya dalam proyek pekerjaan struktur bawah gedung mengalami keuntungan sebesar RP. 3.394.295 dari anggaran yang direncanakan dan ditunjukkan dengan indeks kinerja biaya (CPI) 1,00 > 1. Berdasarkan analisis indeks kinerja waktu dalam pembangunan struktur bawah gedung pelaksanaan proyek sesuai jadwal perencaaan 21 minggu dan ditunjukkan indeks kinerja waktu (SPI) sebesar 1,0.